ก้าวของธุรกิจในปัจจุบันเร็วกว่าที่เคยเป็นมา สำหรับนักการตลาดสิ่งนี้เป็นจริงอย่างยิ่งในระบบเศรษฐกิจความคิดในปัจจุบัน เนื่องจากผ่านช่องทางดิจิทัลและสื่อที่พัฒนาตลอดเวลา ความคิดและเนื้อหามีการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว และผู้บริโภคจะได้รับข้อความมากขึ้นและบริโภคโฆษณามากกว่าที่เคยเป็นมาดังที่ Meg Whitman อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Hewlett Packard Enterprise กล่าว
ไว้ว่า ตอนนี้เรากำลังอยู่ในเศรษฐกิจแห่งความคิด ซึ่งความสำเร็จ
ถูกกำหนดโดยความสามารถในการเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นมูลค่าได้เร็วกว่าการแข่งขันของคุณ” การนำเสนอเนื้อหา แนวคิด และแคมเปญสู่ตลาดอย่างทันท่วงทีด้วยวิธีที่เกี่ยวข้องและมีกลยุทธ์กำลังเพิ่มแรงกดดันและความท้าทายให้กับนักการตลาดในทุกอุตสาหกรรม
ที่เกี่ยวข้อง: การสร้างเนื้อหาที่โดนใจผู้ชมของคุณ
แล้วเราจะก้าวทันธุรกิจได้อย่างไร? เราจะไม่เพียงแค่เข้าร่วมเศรษฐกิจความคิด แต่เป็นผู้นำการสนทนาด้วยแนวคิดใหม่และมูลค่าที่มากกว่า ความรวดเร็วในการเข้าสู่ตลาดต้องอาศัยความทุ่มเท กลุ่มผู้มีความสามารถที่เหมาะสม และแรงผลักดันที่จะทำให้ไอเดียเป็นจริง Sprint เป็นฟอรัมที่มีการจัดระเบียบซึ่งนำข้อกำหนดเหล่านี้มารวมกันเป็นเวลาห้าวันที่ทุ่มเท เพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจอย่างมี กลยุทธ์ หรือใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดและเปลี่ยนแนวคิดให้กลายเป็นมูลค่า
การวิ่งจะประสบความสำเร็จได้เนื่องจากหลักการที่ทำให้เป็นเช่นนั้น:
1. การรู้ว่าเป้าหมายของคุณมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย
ปัญหาหรือโอกาสทางธุรกิจที่ต้องแก้ไขคืออะไร? เหตุใดจึงสำคัญ และอะไรคือผลลัพธ์หรือเป้าหมายทางธุรกิจที่ต้องการ การกำหนดวัตถุประสงค์มีความสำคัญต่อการควบคุมจุดสนใจของการวิ่ง และดังนั้น พลังของความคิด
2. ยินดีต้อนรับทุกมุมมอง และจำเป็น
เพื่อให้บรรลุแนวคิดที่หลากหลายที่สุด สิ่งนี้ต้องใช้มุมมองที่หลากหลาย นักวิ่งแข่งควรเป็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีความหลากหลายและรวมถึงหน่วยงาน (ครีเอทีฟ กลยุทธ์ และผู้อำนวยความสะดวกในการวิ่ง) และผู้ทำงานร่วมกันกับลูกค้า ตั้งแต่นักการตลาดไปจนถึงผู้เชี่ยวชาญในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (R&D ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค) หรือวงจรการขาย (ผู้ซื้อ ผู้ขาย) แม้ว่าความเชี่ยวชาญจะกว้าง แต่จำนวนนักวิ่งแข่งควรมีความเข้มข้นและคัดเลือก เพื่อให้มั่นใจว่ามีความทุ่มเทและความสม่ำเสมอในการวิ่ง
3. การขยายบริบทขยายความพร้อมใช้งานของโซลูชัน
การวิ่งเริ่มต้นด้วยการมองภาพรวมของโอกาสหรือปัญหาแบบองค์รวม สิ่งนี้ทำให้ทีม Sprint มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์และสภาพแวดล้อม ในขณะเดียวกันก็พิจารณาบริบทที่กว้างขึ้นว่าปัญหานั้นสามารถแก้ไขได้อย่างไร การรวมช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันแบบไดนามิก มากขึ้น
ตลอดการวิ่ง เพิ่มศักยภาพให้กับนักวิ่งแต่ละคนด้วยความเข้าใจ
ที่แข็งแกร่งของบริบทนอกเหนือจากความเชี่ยวชาญเฉพาะของพวกเขา การดื่มด่ำนี้จะเจาะลึกถึงลูกค้า วัฒนธรรม การแข่งขัน บริษัท และใช้ประโยชน์จากผู้เชี่ยวชาญที่เข้าร่วมในการวิ่งเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับบริบทแต่ละด้าน
4. การทำงานร่วมกันต้องการความเป็นเจ้าของร่วมกัน
ภายในฟอรัม Sprint นักวิ่งทุกคนเป็นนักวางกลยุทธ์ นักสร้างสรรค์ และนักแก้ปัญหา แม้ว่าผู้นำหน่วยงานจะอำนวยความสะดวกในการสปรินต์ แต่สปรินต์ก็มีความเป็นเจ้าของร่วมกันในกระบวนการ การพัฒนา และผลลัพธ์
5. ความคิดที่เป็นรูปธรรมคือความคิดที่สามารถดำเนินการได้
ผู้บริโภคหรือลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ความคิดนี้อย่างไร? แนวคิดนี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงใดในผลิตภัณฑ์หรือการตลาด ตลอดการวิ่ง ความคิดทั้งหมดจะต้องจับต้องได้ ในการทำเช่นนี้ ทีม Sprint ไม่เพียงต้องนำเสนอแนวคิดเท่านั้น แต่ยังต้องมีต้นแบบที่มีความเที่ยงตรงต่ำของแนวคิดเหล่านั้นด้วย ความเร่งรีบในการสร้างต้นแบบหมายความว่าแนวคิดได้รับการพัฒนาไปจนถึงการวางแผนการดำเนินการ และตรวจสอบความเป็นไปได้
6. ทดสอบ (และเรียนรู้) ด้วยคำติชมของผู้บริโภคตามเวลาจริง
อุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้พิสูจน์แล้วว่าการทดสอบและการเรียนรู้ช่วยให้เข้าสู่ตลาดได้อย่างรวดเร็ว แต่เราจะนำหลักการนี้ไปใช้ในอุตสาหกรรมอื่นได้อย่างไร? ด้วยการนำผู้บริโภคหรือผู้ซื้อของเราเข้าสู่กระบวนการคิด ของเรา คำติชมตามเวลาจริงจะเปิดใช้งานวงจรคำติชมที่ช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและความเกี่ยวข้องของแนวคิดขั้นสุดท้ายได้ ตลอดการวิ่ง ผู้บริโภคจะเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายเพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวคิดต้นแบบแบบ low-fi และเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาซ้ำๆ ของแต่ละแนวคิดตลอดทั้งสัปดาห์
ถึงเวลาเร่งรีบแล้ว โลกนี้หมุนเร็ว และเราจะตามทันก็ต่อเมื่อเราวิ่งไปด้วยกัน
Credit: แนะนำ MP เศรษฐี
