มันอาจจะเจ็บปวด แต่การตรวจสอบข้อผิดพลาดของคุณจะช่วยให้คุณวินิจฉัยตัวเองและปรับโฟกัสใหม่ได้”ฉันไม่เพียงแค่ส่งเสริมการสร้างเท่านั้น ฉันต้องการเน้นการพลาด เพราะมันสะท้อนให้เห็นถึงโอกาสที่ผู้เล่นจะวินิจฉัยตัวเองและปรับโฟกัส กลไก และจังหวะของเขาใหม่” — Idan Ravin ผู้ฝึกสอนบาสเกตบอลผู้ประกอบการและผู้นำส่วนใหญ่มีปัญหาเล็กน้อยในการวางแผนล่วงหน้า ท้ายที่สุดแล้ว
พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำธุรกิจเพราะมีวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจ
สำหรับอนาคตของพวกเขาอยู่แล้ว และความสำเร็จที่ผ่านมามีบทบาทต่อความมั่นใจในการเป็นผู้นำอย่างแน่นอน ถึงกระนั้น พื้นที่หนึ่งที่แม้แต่ผู้นำที่เฉิดฉายที่สุดก็อาจมองข้ามไปก็คือจุดที่พวกเขาพลาดเป้าหมายไป เรามักจะวางแผนสำหรับอนาคตหรือเพลิดเพลินกับความสำเร็จของเรามากเกินไป แทนที่จะตรวจสอบโอกาสที่เราพลาดไป
ที่เกี่ยวข้อง: ความล้มเหลวคือผู้ประกอบการค่าเล่าเรียนที่จ่ายเพื่อรู้ถึงความสำเร็จ
หกเหตุผลที่คุณต้องประเมินความล้มเหลวของคุณ
1. คุณไม่สามารถทำผิดซ้ำได้
ทุกคนผิดพลาด มันไปโดยไม่บอก — ทำผิดซ้ำแล้วซ้ำอีก และคุณจะอยู่ในธุรกิจได้ไม่นานนัก บ่อยครั้ง ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราทำคือการไม่ใช้เวลาทบทวนสิ่งที่ผ่านมา ด้วยกำหนดเส้นตาย รายไตรมาส และความท้าทายอื่น ๆ ที่จะครองใจคน ๆ หนึ่ง การทบทวนอดีตอาจทำให้คุณรู้สึกแย่ได้ หากคุณเป็นหัวหน้า จะไม่มีใครบังคับให้คุณตรวจสอบความล้มเหลวอีกครั้ง แต่สิ่งสำคัญคือคุณต้องริเริ่ม
2. ความล้มเหลวของคุณเป็นโอกาสที่ดีที่สุดที่จะเติบโต
บางครั้ง ความผิดพลาดคือการล่วงละเมิดเพียงครั้งเดียว ในบางครั้ง เมื่อตรวจสอบเพิ่มเติมแล้ว พฤติกรรมนี้เป็นสัญลักษณ์ของนิสัยที่ไม่ดีส่วนตัวหรืออคติที่คุณไม่รู้ตัว การระบุโอกาสที่จะปรับปรุงเป็นขั้นตอนแรก แต่สามารถพลาดได้โดยปราศจากการทบทวนอดีตอย่างมีสติ
หากปรัชญาหลัก ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของบริษัทของคุณไม่เปลี่ยนแปลง คุณอาจเข้าใกล้ทางแยกเชิงกลยุทธ์ที่คล้ายกันอีกครั้งในอนาคต การตรวจสอบการตัดสินใจในอดีตและโอกาสในการเรียนรู้จากการตัดสินใจในตอนนี้ จะทำให้คุณได้เปรียบในอีกหลายปีข้างหน้า
3. ความล้มเหลวของคุณเป็นโอกาสที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้คนอื่นเติบโต
ในฐานะผู้นำ ความสำเร็จโดยรวมของบริษัทขึ้นอยู่กับการเรียนรู้จากความผิดพลาด งานของคุณในฐานะผู้นำคือการสอน ฝึกสอน และให้ความรู้แก่ทีมของคุณ
องค์กรไม่ควรได้รับจากการได้ยินเกี่ยวกับชัยชนะของคุณเท่านั้น
แต่ยังได้รับจากสิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากการสูญเสียของคุณด้วย การแสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ผิดพลาดและวิธีจัดการกับมันในแบบที่แตกต่างออกไปในอนาคตอาจเป็นสิ่งที่มีค่ามาก
ที่เกี่ยวข้อง: วิวัฒนาการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ นี่คือ 3 กลยุทธ์
4. ความผิดพลาดในอดีตช่วยสอนทีมของคุณถึงวิธีที่เหมาะสมในการตอบสนองต่อความทุกข์ยากและความท้าทาย
การแบ่งปันความล้มเหลวและสิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากความล้มเหลว ไม่เพียงแต่ช่วยให้ทีมของคุณตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้ดีขึ้นเท่านั้น คุณยังแสดงให้เห็นถึงวิธีคิดและทัศนคติที่ถูกต้องในการตอบสนองต่อความล้มเหลวอีกด้วย คุณสอนพวกเขาว่าการยอมรับความล้มเหลวเป็นเรื่องปกติ และพูดคุยเรื่องนี้อย่างเปิดเผยกับเพื่อนร่วมทีม ช่วยสร้างวัฒนธรรมของการรับผิดชอบตนเอง ทีมจะตระหนักว่าการรับผิดชอบต่อความผิดพลาดของตนเป็นสิ่งสำคัญ แต่การเรียนรู้จากกันและกันก็มีความสำคัญเช่นกัน
5. การเรียนรู้จากความล้มเหลวคือสิ่งที่แยกผู้ยิ่งใหญ่ออกจากกลุ่มที่เหลือ
ความต้องการของผู้นำยุคใหม่มีมากมายมหาศาล เพื่อให้บรรลุถึงสถานะผู้นำ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณได้แสดงความสามารถในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดหลายครั้ง เนื่องจากประวัติความสำเร็จของคุณ ความโอหังสามารถเล็ดลอดเข้ามาได้
ผู้นำที่แท้จริงเข้าใจว่าไม่ว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จเพียงใด ความล้มเหลวยังคงสอนอะไรบางอย่างแก่พวกเขาได้ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถถ่อมตัวเพื่อวิเคราะห์ตนเอง หรือยอมรับข้อผิดพลาดกับทีมของตน
6. คุณต้องปรับโฟกัสใหม่
ดังที่ Idan Ravin กล่าว เราต้องปรับโฟกัสใหม่เพื่อให้อยู่ในแนวทางที่ถูกต้อง ลองนึกถึงผู้นำในฐานะนักบินของเครื่องบินความเร็วสูงที่เดินทางด้วยความเร็วหลายร้อยไมล์ต่อชั่วโมง ที่ความเร็วสูงสุด หากคุณออกนอกเส้นทางเพียงองศาเดียว คุณจะพบว่าตัวเองอยู่ห่างจากเป้าหมายหลายไมล์ในเวลาไม่นาน
ในธุรกิจ การมองข้อผิดพลาดของคุณอย่างมีกลยุทธ์และพิจารณาว่าสิ่งที่คุณโฟกัสหรือขาดไปนั้นอาจมีบทบาทสำคัญอย่างไร
การผ่านแบบฝึกหัดการตรวจสอบความล้มเหลวของคุณจะเป็นกระบวนการที่ยากและอ่อนน้อมถ่อมตน แม้จะไม่เป็นที่พอใจเพียงชั่วคราว แต่ก็มีความสำคัญต่อการเติบโตในระยะยาว
Credit : สล็อต
